Struttura di Cochrane

La struttura attuale di Cochrane è composta da diversi gruppi e dipartimenti, ognuno con specifiche responsabilità e ruoli:

Consiglio di Amministrazione (Governing Board): è responsabile di stabilire la direzione strategica di Cochrane e di supervisionare il lavoro del Direttore Esecutivo, dell'Editore Capo e del Team Esecutivo Centrale, che guidano, coordinano e supportano tutto il lavoro operativo tra i Gruppi Cochrane per raggiungere gli obiettivi strategici dell'organizzazione.

Direzione Esecutiva Centrale (Central Executive Team - CET): Gestisce l'organizzazione quotidiana e implementa le strategie decise dal Consiglio di Amministrazione. Questo team è suddiviso in varie unità che si occupano di specifiche funzioni come la comunicazione, la formazione, e il supporto ai gruppi Cochrane.

Consiglio Editoriale (Editorial Board): è responsabile di supportare l'Editore Capo di Cochrane (Editor in Chief - EiC) e di supervisionare il processo di produzione delle revisioni Cochrane. Il suo ruolo principale è quello di strategia e supporto alle Reti dei Gruppi di Revisione e all'EiC.

Puoi trovare ulteriori informazioni sulla struttura amministrativa di Cochrane a questo link.


Le reti composte dai Gruppi di Revisione di Cochrane, i singoli Gruppi di Revisione, i Gruppi e/o le reti Geografiche, i Gruppi di Metodi e  di Area fanno riferimento dell'Editore Capo e del CEO attraverso la loro integrazione all'interno di una struttura organizzativa. Questi Gruppi hanno stabilito i dettagli delle loro reciproche responsabilità e competenze attraverso accordi di collaborazione individuali con il Team Esecutivo Centrale, o nel caso di alcuni Gruppi Geografici, con un Centro Cochrane.

Gruppi di Revisione Cochrane ( Cochrane Review Groups - CRGs): producono revisioni sistematiche su specifici argomenti di salute, che vengono poi diffuse attraverso la Cochrane Library e le altre forme tradizionali di pubblicazione
Gruppi di Metodologia e Area Cochrane (Cochrane Fields e Methods Groups): si concentrano su metodologie specifiche e su argomenti trasversali, fornendo supporto tecnico e metodologico, coordinando il lavoro dei gruppi di revisione e sensibilizzando alla necessità ed importanza di revisioni sistematiche e di promuovere la preparazione ed il mantenimento di database specialistici. 
Gruppi Geografici Cochrane (Cochrane Geographic Groups - CGG): sono responsabili della disseminazione dei valori e pratiche Cochrane nelle diverse lingue, fornendo supporto e uno spazio di collaborazione per i centri presenti sul territorio.

Puoi trovare ulteriori informazioni sulla struttura organizzativa dei gruppi di Cochrane a questo link.


Cochrane sta cambiando la sua struttura per migliorare l'efficienza e la qualità delle sue revisioni sistematiche.

La nuova struttura sarà articolata in tre principali unità:

  1. Unità di Sintesi delle Evidenze (Evidence Synthesis Units - ESUs): saranno responsabili della produzione delle revisioni sistematiche. Queste unità lavoreranno in collaborazione con esperti tematici e metodologici per assicurare l'alta qualità e rilevanza delle evidenze prodotte.
  2. Centro Editoriale Centrale (Central Editorial Service - CES): fornirà un servizio editoriale centralizzato per garantire coerenza e qualità nelle pubblicazioni. Questo servizio sarà cruciale per la revisione, l'editing e la pubblicazione delle revisioni sistematiche.
  3. Gruppi Tematici (Thematic Groups): si concentreranno su aree specifiche della salute, fornendo expertise e supporto agli ESUs. Questi gruppi aiuteranno a indirizzare le priorità di ricerca e a coordinare gli sforzi per affrontare le domande di salute più urgenti.

Questa nuova struttura mira a migliorare la collaborazione tra esperti, aumentare l'efficienza e indipendenza del processo di revisione, e garantire che le revisioni Cochrane continuino a fornire evidenze affidabili per informare le decisioni sanitarie a livello globale.

Puoi trovare ulteriori informazioni sulla nuova struttura e il piano strategico alla pagina in inglese dedicata al futuro di Cochrane.